Leadership et management - Formation Continue pour Professionnels | EFP (Bruxelles)

Leadership et management

Attestation de participation

Formation Continue

Prix: 325 €

Durée: 16h00

Nombre de places: Min. 6 - Max. 15

Formation organisée sous réserve d’un nombre suffisant de participants.
Inscrivez vous minimum 8 jours avant le début de la formation!

Conditions d'admission

Le coût de la formation est à payer au comptant, à l'inscription.

Vous êtes apprenant ou vous avez déjà suivi une formation continue à l'efp dans l'année en cours ? Envoyez vos coordonnées par mail à fc@efp.be pour découvrir si vous pouvez bénéficier d'une réduction sur la formation.

Path Dates & horaires

Dates : 

  • 18/03 et 25/03/2025 
    + 2h00 de visio-conférence le 15/04/2025 (de 10h00 à 12h00)

Horaire : de 9h00 à 17h00
 

Comment réussir en tant qu’Entrepreneur-Manager ?

Vous gérez une équipe ou vous allez embaucher du personnel ? Un bon management d’équipe est capital pour assurer le succès de votre entreprise et l’épanouissement de vos collaborateurs.

Un bon leadership vous permettra d’avoir toute votre équipe à vos côtés, pour relever les défis ensemble dans une atmosphère sereine.

Ce programme combine des enseignements théoriques et pratiques avec des activités ludiques et stimulantes, pour une expérience d'apprentissage applicable directement dans votre entreprise.

Vous apprendrez entre autres à :

  • Déléguer avec confiance
  • Communiquer et diriger efficacement votre équipe ou votre unique travailleur
  • Gérer votre stress
  • Créer un cadre de travail motivant et responsabilisant

À la fin de cette formation, vous repartirez avec des actions concrètes à appliquer dans votre quotidien professionnel.

Rejoignez-nous pour cette aventure enrichissante et transformez votre approche du management et du leadership !
 

PROGRAMME :
Partie théorique :  

  • Introduction au management et au leadership :

- Présentation de différents concepts et de leurs impacts sur les équipes et l’entreprise
- Exploration des principes de base de l’intelligence collective et de son importance pour le succès des entrepreneurs

  • Gestion des situations difficiles, des enjeux, des risques;
  • Prise de décision;
  • Stratégie d’adaptation face aux défis;
  • Communication non violente en entreprise :

- Gestion des conflits
- Création d’environnement de travail sécurisant et de confiance

  • Développer une dynamique collaborative :

- Encourager la collaboration et la coopération au sein de l’équipe
- Développer l’autonomie, la motivation et l’engagement

Partie pratique : 

  • Quel mode de management pour mon entreprise ?
  • Comment développer mon leadership ?
  • Pratiquer la communication non violente;
  • Pratiquer le feedback constructif et exprimer des signes de reconnaissances;
  • Pratiquer un outil d’intelligence collective : le co-développement.

Au terme de cette formation, les participants partiront avec des actions concrètes à mettre en œuvre dans leur quotidien et pourront, lors des 2h d’intervision, faire un retour sur leur pratique et partager leur expérience.

Notre formatrice : Madame Marie-Ange Boisramé
Facilitatrice en Intelligence Collective, Collaboration Générative et Dynamique participative. 
Coach en leadership, cohésion d’équipe et gestion des conflits.
Après 20 ans dans le secteur des assurances, Marie-Ange a décidé de mettre l'humain au coeur de son activité.
Elle accompagne les organisations et les personnes à retrouver un alignement, une cohérence et une raison d’être pour un mieux vivre ensemble et pour plus d’efficience.
Elle allie son rôle de coach à celui de facilitatrice auprès des équipes pour leur permettre de surmonter les difficultés et de mettre en place une énergie positive dans laquel chacun se sent à sa place.

Public cible

PME, indépendant et entrepreneur qui va embaucher ou qui a embauché du personnel.

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